реклама и маркетинг

Когда Reebok был в начале своего пути, он решился потратить 90% своего рекламного бюджета на ценностный маркетинг. Как показывает время, это смелое решение себя полностью оправдало.

Задача: всемирный резонанс
На дворе 1988 год. Reebok - хорошо представленная международная марка. Компания быстро растет и объем продаж составляет уже $1,8 млрд. Однако конкуренты не дремлют, и Reebok срочно нужно поддержать свой имидж значительного и молодежного брэнда среди целевой аудитории – старшеклассников и студентов.
Авторитетнейшая Amnesty International (всемирная правозащитная организация) предложила Reebok спонсировать концертный тур в защиту прав человека под названием «Human Rights Now!». И Reebok решился потратить на организацию и рекламу тура $10 млн, что в то время составляло 90% рекламного бюджета фирмы.